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Mit der richtigen Personalstrategie Menschen
gewinnen, entwickeln & binden
Als Unternehmer:in eines kleinen oder mittleren Betriebs weißt du, wie entscheidend gute Mitarbeiter:innen für deinen Unternehmenserfolg sind. Doch der Fachkräftemangel, hohe Fluktuation und schleppende Recruiting-Prozesse machen es zunehmend schwieriger, motivierte Talente zu finden – und sie langfristig im Unternehmen zu halten.
Gemeinsam schaffen wir Lösungen, die genau zu deinem Betrieb passen: Von der Personalgewinnung über die Führungskräfteentwicklung bis zur Nachfolgeregelung – ich begleite dich mit Know-how, Erfahrung und einem klaren Blick für das, was wirklich wirkt.
1. Unternehmensnachfolge begleiten – emotional, strategisch, lösungsorientiert
Die Übergabe eines Unternehmens ist weit mehr als ein organisatorischer Akt – sie ist ein sensibler Prozess, in dem es um Verantwortung, Vertrauen, Werte und Beziehungen geht. Als neutrale Sparringspartnerin begleite ich euch in allen Phasen der Nachfolge: einfühlsam, strukturiert und mit viel Verständnis für die Bedürfnisse beider Seiten – der Übergeber:innen und der Übernehmer:innen.
Ich unterstütze euch dabei,
- eine klare und tragfähige Nachfolgelösung zu entwickeln
- emotionale Hürden wie Ängste, Erwartungen oder Konflikte zu erkennen und anzusprechen
- Kommunikationswege zu öffnen und Vertrauen auf- bzw. auszubauen
- den Rollenwechsel aktiv zu gestalten – mit klaren Spielregeln und Struktur
Warum ich genau die Richtige dafür bin?
Weil ich selbst über 10 Jahre als Führungskraft in einem familiengeführten Betrieb tätig war – und die Dynamiken, Loyalitäten und Spannungsfelder aus erster Hand kenne.
Ich weiß, wie stark Entscheidungen in Familienunternehmen von Emotionen geprägt sind – und wie wichtig ein geschützter Raum ist, in dem alle Stimmen gehört werden.
2. Coaching für Führungskräfte & Mitarbeiter:innen – Potenzial entfalten, Klarheit gewinnen
Manchmal braucht es nur eine außenstehende Perspektive, um den nächsten Schritt klarer zu sehen. Als Sparringspartnerin begleite ich deine Mitarbeiter:innen, Führungskräfte oder Nachwuchstalente im Einzelcoaching – mit Feingefühl, Klarheit und einem klaren Blick auf die beruflichen Herausforderungen.
Im Coaching arbeiten wir z. B. an:
- authentischer, wirksamer Führungsarbeit
- souveränem Umgang mit Druck, Veränderung und Konflikten
- klarer Kommunikation & Teamführung
- Selbstmanagement & Priorisierung im Führungsalltag
- gesunder Balance zwischen beruflichem Anspruch & persönlichem Wohlbefinden
Ob punktuell oder als längerfristiger Prozess – ich hole jede Person dort ab, wo sie gerade steht, und arbeite mit konkreten Fragestellungen aus dem Arbeitsalltag.
Das Ziel: Mehr Selbstvertrauen, mehr Klarheit, mehr Handlungsspielraum – für die einzelne Person und für das gesamte Unternehmen.
3. Firmeninterne Trainings – gemeinsam wachsen, wirksam verändern
In gut aufgesetzten firmeninternen Trainings entsteht nicht nur neues Wissen – es entsteht ein neues Miteinander. Denn Entwicklung im Team bedeutet: gemeinsam lernen, gemeinsam wachsen und gemeinsam Verantwortung übernehmen.
Ich entwickle Trainingsformate, die individuell auf dein Unternehmen abgestimmt sind – inhaltlich, methodisch und kulturell. Dabei geht es nicht nur um Fachwissen, sondern vor allem um die Umsetzung im Alltag, die Stärkung der Eigenverantwortung und das Fördern einer gesunden, lösungsorientierten Unternehmenskultur.
In meinen Trainings geht es u. a. um:
- Selbstmanagement & Zeitkompetenz
- Kommunikation & Feedback
- Führung auf Augenhöhe
- Rollenklärung & Zusammenarbeit im Team
- Umgang mit Stress und Veränderungsdruck
- Teamstärkung & vertrauensvolle Unternehmenskultur
Das Ergebnis: Ein motiviertes, klares Team – mit Freude an der Umsetzung, hoher Eigenverantwortung und einem Wir-Gefühl, das nicht nur intern spürbar ist, sondern auch nach außen wirkt.
Du bist richtig bei mir, wenn du dir Fragen stellst wie:
- Wie schaffen wir es, als Team an einem Strang zu ziehen?
- Wie stärken wir Motivation & Verantwortungsgefühl im Arbeitsalltag?
- Wie fördern wir eine klare, wertschätzende Kommunikation im Unternehmen?
- Wie gehen wir konstruktiv mit unterschiedlichen Persönlichkeiten um?
- Wie bauen wir eine Unternehmenskultur, die trägt – auch in stürmischen Zeiten?
4. HR-Prozessoptimierung – Klarheit schaffen, Wirkung steigern
Ein gut strukturierter HR-Prozess ist weit mehr als ein organisatorisches Muss – er ist ein Schlüssel dafür, wie dein Unternehmen von potenziellen Bewerber:innen, neuen Mitarbeitenden und langjährigen Team-Mitgliedern wahrgenommen wird.
Ich unterstütze dich dabei, deine HR-Prozesse vom ersten Bewerbungskontakt bis zum Austrittsgespräch ganzheitlich zu durchleuchten, zu verbessern und nachhaltig aufzusetzen – effizient, zukunftsorientiert und menschlich.
Gemeinsam sorgen wir dafür, dass:
- Bewerbungsprozesse professionell wirken und die passenden Talente anziehen
- neue Mitarbeiter:innen strukturiert, herzlich und klar ins Unternehmen integriert werden
- Wissen gesichert und Beziehungen im Austritt wertschätzend abgeschlossen werden
- deine HR-Abläufe effizienter und ggf. digitaler werden – ohne den Menschen aus dem Blick zu verlieren
- deine Arbeitgebermarke durch stimmige Abläufe erlebbar wird
Das Ergebnis: Ein motiviertes, klares Team – mit Freude an der Umsetzung, hoher Eigenverantwortung und einem Wir-Gefühl, das nicht nur intern spürbar ist, sondern auch nach außen wirkt.
Du bist richtig bei mir, wenn du dich fragst:
- Wie gestalte ich Bewerbungsprozesse, die wirklich anziehend sind?
- Wie gelingt ein wertschätzendes Onboarding – ohne Chaos oder Leerlauf?
- Wie verabschieden wir Mitarbeiter:innen so, dass ein positiver Eindruck bleibt?
- Wie kann ich effizienter werden – auch digital – ohne auf persönliche Qualität zu verzichten?
- Wie wird unser Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber spürbar und sichtbar?
5. Personalsuche für kaufmännische Berufe – mit System zu den richtigen Talenten
Gerade für kleine und mittlere Unternehmen kann die Suche nach qualifizierten kaufmännischen Fachkräften oft zu einer echten Herausforderung werden. Die Zeit ist knapp, die Anforderungen sind hoch – und der Wettbewerb um Talente ist groß.
Ich unterstütze dich dabei, deine Personalsuche gezielt, effizient und professionell aufzusetzen. Von der passenden Stellenausschreibung über den Auswahlprozess bis hin zur erfolgreichen Besetzung bin ich an deiner Seite – damit du genau die Menschen findest, die fachlich wie menschlich zu deinem Unternehmen passen.
Was du von mir bekommst:
- professionell formulierte, zielgerichtete Stellenanzeigen
- strategische Beratung zu passenden Kanälen & Suchmethoden
- strukturierter, klarer Auswahlprozess – fair, zeitsparend & transparent
- Begleitung bis zur finalen Entscheidung
- bewerberfreundliche Kommunikation & klare Abläufe
Du bist richtig bei mir, wenn du dir Fragen stellst wie:
- Wie spreche ich die richtigen Talente gezielt an – ohne Streuverlust?
- Welche Recruiting-Kanäle lohnen sich für mein Unternehmen wirklich?
- Wie finde ich heraus, wer fachlich UND menschlich ins Team passt?
- Wie kann ich den Auswahlprozess so aufsetzen, dass er uns Zeit spart – aber Qualität liefert?
- Wie stelle ich sicher, dass keine guten Kandidat:innen unterwegs verloren gehen?
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